近年来，长葛市创新实施年轻干部“235”双百工程，通过“铸魂、强基、赋能、提质”路径，构建起政治引领、实践淬炼、严管厚爱、科学选用的全链条培养体系，打造新时代年轻干部培养的“长葛样板”。

双轨铸魂强根基，构建“行政+事业”储备矩阵。创新实施“235”双百工程，建立“行政+事业”双轨储备机制。按照20%、30%、50%比例，从行政身份干部中分层储备40岁正科级、35岁副科级、30岁以下科员级干部，同步实施事业干部“提标5岁”储备机制，分层分类储备优秀年轻干部200名，形成了“行政+事业”双轨并行的年轻干部“蓄水池”。

三维强基严监管，织密“日常+专项”监督网络。构建“教育引导+动态管理+专项考核”三维体系。在入职、入党、提拔等关键节点开展“政治谈话+廉政教育”，建立“纪委+巡察+政法+公、检、法+卫健+审计+信访+监督”等10个执纪执法部门联审机制。创新“云端+实地”双轨督查，通过线上视频调度、线下随机走访，动态掌握干部在基层一线的表现情况。优化专项考核，通过“不印表格+不打招呼+不用陪同+随机走访”，实现“四不两直”穿透式监督。

四维赋能淬铁军，搭建“实践+理论”成长平台。实施“四个一批”淬炼计划：安排42名年轻干部到镇村一线摔打磨炼，组织12名年轻干部到软弱涣散村担任驻村第一书记，推荐3名年轻干部参与市级双向交流挂职，选派2名年轻干部到发达地区跟班学习先进经验。建立“双向传帮带”机制，组织30名单位“一把手”与年轻干部结对，建立“月心得、季点评、年考核”跟踪培养机制，推动年轻干部在实践中强筋壮骨。

五维提质选贤能，完善“赛场+考场”选用机制。坚持“政治标准首位制”，构建“五维印证考察法”：通过座谈会听口碑、实地调研看实绩、帮带员评作风、专项考核测能力、群众代表议公论，重点考察干部在乡村振兴、信访维稳等急难险重任务中的表现。打破隐性台阶，建立“能上能下”动态调整机制，一年来，先后提拔使用表现优秀年轻干部14名，将3人调出“蓄水池”，真正让“有为者有位”。