襄城县:着力构建新录用公务员“全链条”培养管理体系

时间: 2024-10-11 11:55:00
来源: 许昌组工
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近年来,襄城县紧盯新录用公务员成长起步期,以试用期培养为抓手,探索构建“全链条”培养管理体系,帮助新录用公务员加速完成角色转换,提高履职能力。

抓紧“学习链”,提高综合素质。把思想政治素质摆在首位,将试用期公务员培训纳入全县干部教育培训计划,引导年轻公务员尽快融入角色、适应工作岗位、自觉担当作为。结合新录用公务员的岗位实际和成长特点,开展“点单式”培训,围绕乡村振兴、依法行政、项目建设等专题,从政策法规、工作流程、专业能力等方面全方位培养,先后组织新录用公务员参加各级各类培训班300余人次。开展干部履职能力提升培训暨“每月一题”大讲堂,邀请专家教授现场讲,围绕工作中的热点难点问题,不断强化公务员政治素质和业务能力的培养,同时结合党纪学习教育,召开年轻干部警示教育暨廉政集体谈话会,引导年轻公务员筑牢思想防线,扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。

搭建“培养链”,提高履职能力。严格落实乡镇公务员基层服务期制度和选调生基层锻炼制度,坚持把急难险重第一线作为新录用公务员的“练兵场”,先后选派101名综合素质好、业务能力强的公务员到农村基层、信访维稳、乡村振兴、巡察工作、项目建设“五个战场”开展大练兵,进一步提高公务员应对复杂局面和解决实际问题的能力,让年轻干部在急难险重的工作任务中丰富阅历、增长才干,不断提升公务员履职能力和服务群众能力。结合全县公务员队伍实际,通过两轮笔试和一轮面试,选拔出60名优秀年轻公务员进行储备,组织到清华大学开展优秀年轻干部能力提升班,并根据所学专业和自身特长选派20名优秀公务员到征地拆迁、信访维稳、专项工作专班等攻坚一线挂职锻炼。

优化“关爱链”,激发工作热情。建立“导师帮带制”,按照“以老带新、以精带疏”的原则,从政治素质高、工作经验丰富的公务员中择优选出帮带导师419名,与年轻公务员结成帮带对子382个,通过跟班工作、专题指导、项目参与,帮助年轻公务员快速成长。坚持每季度分领域、分片区组织开展年轻公务员论坛,通过谈思想、讲工作、学经验,在公务员之间营造出互学互促的良好氛围。同时,联合编办、财政等部门及时落实入编、工资待遇等各项措施,传递组织关爱、助力成长成才。落实公务员谈心谈话制度,在组织部专门开设“温馨谈话室”,引导公务员“主动预约”,通过谈心谈话,适时掌握公务员思想动态、合理诉求,对出现的苗头性、倾向性问题早预防、早纠正。今年以来,共开展公务员谈心谈话38人次,提醒谈话12人。

 强化“考评链”,激励担当作为。注重区分不同类别、层级和职位公务员的特点,健全公务员平时考核、年度考核、新录用公务员试用期满考核“三位一体”的跟踪考核机制,全面、准确评价公务员日常表现,将考核结果与公务员评先评优、职级晋升等紧密结合,激励公务员履职尽责、担当作为。以选准管用为关键,打破按部就班、论资排辈的“玻璃门”,大胆使用作风务实、实绩突出的年轻公务员,2021年以来,提拔和进一步使用的干部中35岁以下年轻公务员占比达37.6%。完善公务员交流轮岗机制,针对专业学历和性格特点,推动专业化公务员在乡镇、县直单位之间进行多岗位交流任职,先后向乡镇、县直交流化工、旅游管理等专业的公务员11人,促进了公务员资源合理流动和配置优化。