为进一步深化新录用公务员“新苗培优”计划，补齐“新苗”经验能力短板，近期，长葛市创新实施“新苗培优”干部能力素质提升工程，通过教育培训、测评测试、座谈交流、评比评选、调研走访构建起“新苗”培养管理全过程闭环，促进“新苗”干部能力素质全面提升。

一训助提升。精准定位培训需求，按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则，结合“新苗”干部初入机关的阶段培训需求，制作个性化培训清单。目前，已组织专题培训3场。扎实开展线下实训，制定能力素质提升工程实践活动清单，组织开展以政治素质、调查研究、应急处突、社会公益、“五星”支部创建等为主题的系列实践活动。目前，已组织专题实践活动2场。

二测明漏缺。围绕政治理论、办文办会、应用写作、依法行政、应急处突等方面，组织应用实践能力测试，考题设置贴近工作实际，要求在“限时、闭卷”条件下独立完成，旨在考察“新苗”干部理论知识的吸收掌握和实践应用。通过应用测试的形式帮助“新苗”查漏补缺、巩固知识，实现“以测促学、以测提能、以测促干”的良性循环。目前，已开展应用测试2场。

三讲比进步。围绕活动专题讲，每场实践活动结束后，组织“新苗”围绕活动主题讲感悟、谈收获。联系实践总结讲，组织“新苗培优”干部座谈会，“新苗”干部联系工作实践，分享交流阶段工作的心得感悟和下步工作的努力方向。通过搭建自我展示、交流学习、比拼进步的交流平台，引导“新苗”之间碰撞思想、互学互鉴、互促互进。7月份，举办了上半年“新苗”干部座谈会。

四比验成效。建立“四个一”比选机制，每月比活动表现，围绕活动主题进行无领导小组讨论和即兴发言；每季度比应用能力，组织应用实践能力测评；每半年比成长进步，举办“新苗”座谈会，逐一进行交流发言；每年度比调研成果，每年举行优秀调查研究成果评比。通过定期的评比评选，构建“比学赶超”的良好氛围，检验新录用公务员阶段工作成效。目前，已评选一、二等优秀调研报告7篇。

五访查落实。采用“定期+不定期”方式，对“新苗”干部培养管理情况进行走访调研，面对面听取工作和思想汇报，了解所在单位对“新苗”使用管理情况，查访培养计划和导师帮带计划的执行落实情况。近期，集中利用一周时间，对33名“新苗”干部进行全覆盖走访，形成了专项调研报告，对调研发现的堵点难点问题，梳理形成问题台账，逐一列出解决措施，切实将调研成果转化为推进“新苗”培养工作的实际成效。